2013年一级建造师工程项目管理试卷及答案7
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1．某工程的拟完成工程计划成本为50万元，已完成工程实际成本为65万元，已完成工程计划成本为60万元，则该工程施工成本偏差为（A ）万元。 A． 5 B． 15 C．－5 D．－15 2．建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，其进度目标分析和论证的目的（D ）。 A． 纠正执行中的进度偏差 B． 保证进度目标的实现 C． 论证编制的进度计划可行性 D． 论证进度目标是否可能 3．业主方进度控制的时间范畴包括（D ）的工作进度。 A．决策阶段、设计、施工、物资采购，以及保修期 B．设计准备阶段、设计、施工，以及项目动用前准备阶段 C．设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，以及保修期 D．设计准备阶段、设计、施工、物资采购，以及项目动用前准备阶段 4．在工程进度控制中，（ C）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。 A．设计方 B．业主方 C．施工方 D．供货方 5．在网络计划中，工作A是工作B的先行工作，则（B ）。 A．工作B是工作A的后续工作，同时也是紧后工作 B．工作B是工作A的后续工作，但不一定是紧后工作 C．工作B不是工作A的后续工作，同时也不是紧后工作 D．工作B不是工作A的后续工作，但可能是紧后工作 6．在网络计划中，（ C）是指工作之间是由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备等）调配需要而规定的先后顺序关系。 A．工艺关系 B．依次关系 C．组织关系 D．平行关系 7．在进度控制中，进度控制会议的（C ）内容包括设计会议的类型、参加人员、时间、地点以及会议文件的整理与分发等。 A．管理设计 B．组织联系 C．组织设计 D．组织流程 8．在建设工程项目进度控制中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整是在（C ）上存在的主要问题之一。 A．管理方法 B．管理手段 C．管理思想 D．管理模式 9．建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的（D ）。 A．规范性 B．合理性 C．准确性 D．可能性 10．下列（A ）工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。 A．进度计划系统的结构分析 B．编制各层进度计划 C．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 D．若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整 相关资料 |
