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11、业主方项目管理的目标是（ ）。
A．投资目标、进度目标和质量目标
B．投资目标、进度目标、成本目标
C．投资目标、进度目标、范围目标
D．投资目标、费用目标、进度目标
答案：A
解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 12、投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ ）的关系。
A．矛盾
B．一致
C．对立
D．对立统一
答案：D
解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。 13、业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：A
解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 14、（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量管理
D．安全管理
答案：D
解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全 15、设计方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：A
解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 16、施工方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：A
解析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 17、供货方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：A 18、供货方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。
A．设计
B．设计前准备
C．施工
D．动用前准备
答案：C
解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 19、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：A
解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 20、监理单位与项目法人之间是（ ）关系。
A．合同
B．监理
C．指令
D．行政
答案：A
解析：监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。
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