建造师项目管理习题三及答案解析
|
模拟试题三 一、单项选择题 1.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织 答案：C 解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。 2．工作流程图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。 A.工作组织B. 上级组织C.施工组织D. 工作程序组织 答案：D 解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（）比较，以及工程概预算与预算比较。 A 工程概算与投资估算 B 工程概算与竣工决算 C 工程概算与投资计划 D 工程概算与设计预算 答案：C 解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。 4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。 A.质量目标B. 工期目标C.进度目标D. 项目目标 答案：D 解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 5.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。 A.停工B. 返工C.检查D. 整改 答案：D 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 6.在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（ ）的项目管理是管理的核心。 A.总承包商 B.总设计方 C.业主方 D.施工方 答案：C 解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。 7.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（ ）阶段进行。 A.施工 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备 答案：A 解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。 8.( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。 A.总监理工程师 B.专业监理工程师 相关资料 |
