2009年一级建造师《项目管理》精选试题(3)
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1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()质量要求及标准等做出的变更。 A、施工的程序、工程的内容、数量 B、施工的程序、工程的内容、利润 C、施工的秩序、工程的内容、数量 D、施工的程序、工程的形式、数量 2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。 A、业主方 B、设计方 C、总承包方 D、施工方 E、监理方 3、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明()。 A、该工作拖后3天，总工期拖后3天 B、该工作拖后6天，总工期拖后3天 C、该工作拖后6天，总工期拖后6天 D、该工作拖后3天，总工期拖后6天 4、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。 A、0.8 B、0.92 C、1.09 D、1.25 5、施工方项目管理规划的内容一般包括()。 A、质量控制的方法和手段 B、进度控制的方法和手段 C、投资控制的方法和手段 D、安全管理的策略 E、风险管理的策略 相关资料 |
