2009年一级建造师《项目管理》精选试题(42)

         1.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行()具有特别重要的意义。
A、分部分项工程成本分析
B、月(季)度成本分析
C、年度成本分析
D、竣工成本综合分析

         2.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A、编制施工成本控制工作流程图考试用书
B、制定施工方案并对其进行分析论证
C、进行工程风险分析并制定防范性对策
D、防止和处理施工索赔

         3.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括()。
A、业主
B、设计单位
C、施工单位
D、材料设备供货单位
E、项目监理机构

        4.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于()。
A、借鉴工业生产组织的经验
B、实现建设生产过程的组织集成化
C、提高建设工程可行性中 华 考 试 网
D、克服设计和施工的分离导致的投资增加
E、克服设计和施工的不协调而影响进度

         5.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A、施工方
B、建设项目总承包方
C、设计方
D、供货方

1、B     2、A      3、BCD　 4、ABDE5、B

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