2009年一级建造师《项目管理》精选试题(26)

1.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（　）。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方源：
E．项目总承包方

2.投资控制、进度控制和合同管理等工作的编码的基础是（　）。
A．项目结构编码
B．项目组织结构编码
C．项目责任矩阵
D．项目任务分工表

3.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（　）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理部
B．各工作部门考试用书
C．各工作岗位
D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包

4.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段(www．)
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

5.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目管理的（　）方面的问题。
A．组织
B．管理
C．技术
D．经济

1. ABE    2.  A   3.   ABC   4.    D    5.A

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