一级建造师《项目管理》精选练习解析（8）

1.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。
A 全过程管理
B全面管理
C 全寿命管理
D 分段管理
答案：C

7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.安全管理
B.合同管理
C.信息管理
D.目标控制
答案：A
解析：安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益，因此安全管理是项目管理最重要的任务。

3.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受( )的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
A.建设单位
B.工程咨询公司
C.承包商
D.项目法人代表
答案：A
解析：工程监理企业接受建设单位(业主或项目法人)的委托承担项目管理工作。

4、为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为()。
A 项目管理的基本模式
B 项目目标控制的动态控制原理的要求
C 组织是目标能否实现的决定性因素
D 网络计划技术的要求
答案：C
解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

5、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A 施工方
B 业主方
C 设计方
D 供货方
答案：B
解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。

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