一级建造师《项目管理》精选练习解析(2)

全国等级考试资料网 2019-01-23 11:54:22 67

1、建设工程项目生产过程的总集成者是(          )。
A、业主方    
B、总承包方    
C、监督方   
D、监理方
答案:A
解析:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

2、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(     )。[2004]
A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案:ABC
源:

3.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(          )。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
答案:ABDE
解析:建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

4.列属于建设工程项目组织风险的是(          )。
A、施工机械操作人员的能力和经验    
B、人身安全控制计划
C、引起火灾和爆炸的因素   
 D、承包商的资质等级和资金条件
答案:A
解析:组织风险包括:设计人员和工程监理工程师的能力;承包商管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力。

5.工程策划的过程实质是(           )的过程。
A、专家集成    
B、知识管理     
C、专家组织      
D、知识的编写
答案:B
解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成,以及信息的组织与集成的过程,实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

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