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11、施工项目成本管理的措施主要包括（ ）。
A．组织措施
B．行政措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施
答案：ACDE
解析：为了取得施工成本管理的理想成果， 应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。 12、下列各项内容属于施工成本计划依据的是（ ）。
A．合同报价书
B．施工预算
C．结构件外加工合同
D．投资估算
E．设计概算
答案：ABC
解析：施工成本计划的编制依据包括：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同（ 或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；以及其他相关资料。 13、按照成本构成，施工成本可以分解为（ ）。
A．人工费
B．材料费
C．措施费
D．索赔费用
E．间接费
答案：ABCE
解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 14、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（ ）。
A．单项工程
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程
E．建设工程
答案：ABCD
解析：大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。 15、按照工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是（ ） 。
A．在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B．在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C．如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E．如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
答案：ABD
解析：在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。反之亦然。 16、下列关于工程变更价款的确定程序的论述，正确的是（ ）。
A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出
B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出
C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价
D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认
E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认
答案：CE
解析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：
（1） 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
（2） 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减， 属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。 17、基于FIDIC合同条件，工程变更的估价方法为（ ）。
A．各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格
B．如合同中无某项内容，应取类似工作费率或价格
C．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时，宜采用新的费率或价格
D．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％时，宜采用新的费率或价格
E．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1％，宜采用新的费率或价格
答案：ABCE
解析：FIDIC 合同条件下工程变更的估价
各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 ’ 第一种情况：
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