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51、项目管理学科的第一代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：A
解析：项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（Project Ma nagement）是该学科的第一代 52、项目管理学科的第二代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：B
解析：项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（Project Ma nagement）是该学科的第一代，其第二代是Program Manageme nt（尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段） 53、项目管理学科的第三代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：C
解析：第三代是Portfolio Management（指的是组合管理） 54、项目管理学科的第四代是（ ）。
A．project management
B．program management
C．portfolio management
D．change management
答案：D
解析： 第四代是Change Manage ment（指的是变化管理）。 55、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题， 进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，这是（ ）。
A．工程项目策划
B．工程项目规划
C．工程项目结构分析
D．工程项目组织结构分析
答案：A
解析：工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 56、工程策划的实质是（ ）的过程。
A．知识获取
B．知识组合
C．知识整理
D．知识管理
答案：D
解析：（2） 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。 57、建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。
A．定义项目范围
B．确定项目目标
C．定义开发或建设的任务和意义
D．确定WBS
答案：C
解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义 58、下列属于组织风险的是（ ）。
A．设计人员的能力
B．合同风险
C．自然灾害
D．工程物资
答案：A
解析：组织风险包括：
● 设计人员和工程监理工程师的能力；
● 承包商管理人员和一般技工的能力；
● 施工机械操作人员的能力和经验；
● 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 59、风险管理的工作流程是（ ）。
A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
答案：A
解析：风险管理的工作流程如下：
● 风险辨识，分析存在哪些风险；
● 风险分析，对各种风险衡量其风险量；
● 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
● 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。 60、项目目标的动态控制措施包括（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
E．行政措施
答案：ABCD
解析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
● 组织措施；
● 管理措施；
● 经济措施；
● 技术措施等。
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