2011一级建造师《建设工程项目管理》强化习题及答案5

26.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(    )。

A．技术措施   

B．管理措施

B．经济措施   

D．组织措施
答案：D

27.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是(    )。

A．对工程进度的总目标进行逐层分解

B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C．分析进度偏差的原因及其影响

D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

答案：A

28．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有( ABCE   )。09

A．对资源进行动态管理

B．建立各种专业管理体系，并组织实施

C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D．进行整个项目的利益分配

E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 

29.建筑施工企业项目经理是指受企业(   )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会    来自

B．工程师

C．法定代表人  

D．股东代表大会
答案：C

30．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（   ）。

A．项目总监理工程师     

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理     

D．施工现场技术负责人

答案：C

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