2013年一级建造师《项目管理》模拟及答案二

全国等级考试资料网 2019-01-23 11:59:39 67次大中小

11.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应()，并重新编制成本计划。
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额

12.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A.设计单位 B.建设单位
C.项目管理咨询企业 D.房地产公司

　13.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天;在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是(　)。
A。使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C。使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

14。按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()。
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、采购分工和责任
C.选择合格的产品供应或服务单位
D.进行采购策划，编制采购计划

15。建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使()。
A.社会经济的发展与人类生存环境相协调
B.环境能够服务于人类经济社会的发展
C。环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D.工程项目施工场界内的污染得到有效防治

16.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。
A.货物送达交货地点 B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发 D.需方收货戳记

17.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价
C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价

18.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。
A.5;4 B.11;7 C.5;5 D.4;4

19.下列项目信息中，属于组织类信息的是()。
A.工作量控制信息 B.编码信息
C.前期技术信息 D.合同管理信息

20.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
答案：11、BCDBA 16、CDABD

相关资料