2013年一级建造师考试项目管理专业密卷三

全国等级考试资料网 2019-01-23 11:59:47 73次大中小

21.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ B ）。
A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工

22．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ C ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

23．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ A ）。
A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程

24．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ C ）。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图

25.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ D ）。
A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价

26.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ D ）。
A. 5；4 B. 11；7 C. 5；5 D. 4；4

27.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ D ）成本计划。
A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性

28．双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ D ）。
A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差

29．建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ B ）。
A.负责项目的征地拆迁 B.进行施工并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证

30．当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ A ）的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高

相关资料

1 点赞