2013年一级建造师项目管理精讲卷(含答案)4

全国等级考试资料网 2019-01-23 11:59:51 75

31.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择(  A )的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低    B.资源强度小且持续时间短  C.资源强度大或持续时间短  D.资源强度大且费用高

32.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( D  )的审查。
A.建设行政主管部门    B.项目经理部     C.业主方     D.项目监理机构

33.对于一个建设工程项目而言,(   D )是管理的核心。
A.施工方的项目管理   B.设计方的项目管理   C.供货方的项目管理   D.业主方的项目管理

34.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( A   )。
A.项目结构图   B.组织结构图   C.任务分工表   D.合同结构图

35.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择(  A )的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低    B.资源强度小且持续时间短  C.资源强度大或持续时间短  D.资源强度大且费用高

36.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(  B  )。
A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员
B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员
C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员
D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员

37.有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括( A  )。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

38.单价合同对于承包商而言不存在( A  )风险。
A.工程量   B.价格   C.设计错误   D.环境变化

39.施工成本核算的基本环节中,不包括( A )
A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价      B.计算出施工费用的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本        D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配

40.某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( B  )为准。

相关资料

相关阅读