2013年一级建造师建设工程项目的组织与管理模拟试题1
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辅导：组织论的基本内容及工具 1.在沟通中处于主导地位的是( )。 A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通介体 D.沟通渠道 2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )阶段的工作。 A.决策 B.实施 C.设计准备 D.施工 3.建设工程管理涉及项目全寿命期，是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的( )增值。 A.建设 B.使用 C.建设和使用 D.运营 4.下列业主方的项目管理的任务中，( )是项目管理中的最重要的任务。 A.投资控制 B.合同管理 C.进度控制 D.安全管理 5.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，下列选项中不包括的是( )。 A.施工的组织目标 B.施工的成本目标 C.施工的进度目标 D.施工的质量目标 6.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图 7.线性组织结构模式的特点之一是( )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 8.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 9.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图 10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 A.确定如何实现该项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定如何组织该项目的开发或建设 答案：1 A 2 A 3 C 4 D 5 A 6 A 7 D 8 A 9 B 10 D |
