2015年一级建造师《项目管理》试题及答案八
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1.建设工程项目总进度目标的工作包括： (1)项目结构分析; (2)编制各层进度计划; (3)进度计划系统的结构分析; (4)项目的工作编码。 其正确的工作顺序是( )。 A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-2 正确答案是 A 2.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向( )提交工程验收报告。 A.监理单位 B.建设单位 C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门 正确答案是 B 3.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是( )。 A.施工工艺错误 B.盲目追求利润，偷工减料 C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法 正确答案是 C 4.工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。 A.业主 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 正确答案是 C 5.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是( )。 A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审 B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练 D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练 正确答案是 B 6.关于项目进度控制的说法，正确的是( )。 A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进度计划软件是基于横道图原理开发的 正确答案是 B 7.“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准：，这是( )在施工阶段的质量控制目标。 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.建设单位 正确答案是 D 8.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的( )。 A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同 正确答案是 C 9.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 正确答案是 D 10.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 正确答案是 C 相关资料 |
