2016年一级建造师《项目管理》全真预测试题(一)
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3.编制项目建议书是项目()阶段的工作。 A.设计 B.决策 C.设计准备 D.施工 4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.项目结构图 5.关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是()。 A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资 6.工程项目策划是一个()的工作过程。 A.封闭性 B.循环性 C.开放性 D.动态性 7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.建设周期规划和论证 8.项目管理咨询公司所提供的服务属于()。 A.工程顾问 B.工程技术 C.工程监督 D.工程采购 9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式，称为()。 A.施工总承包模式 B.分包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC模式 10.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是()。 A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险 C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小 D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 相关资料 |
