2016年一级建造师《项目管理》试题备考(六)

全国等级考试资料网 2019-01-23 12:03:15 75
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2016年一级建造师项目管理》试题备考(六)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.在项目决策阶段主要进行的工作是()。

A.编制可行性研究报告

B.编制设计任务书

C.进行初步设计

D.编制施工进度计划

2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。

A.分析项目条件和环境

B.汇总整理,报送审批

C.确定项目管理组织模式、结构和职责

D.分析项目环境和条件

3.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素。

A.人

B.物

C.组织

D.方法与工具

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4.项目结构图中,矩形框表示()。

A.工作任务

B.工作执行者

C.判别条件

D.组成部门

5.工程项目策划是一个()的工作过程,它需整合多方面专家的知识。

A.开放性

B.创造性

C.保密性

D.技术性

6.下图所示为线性组织结构,对其表述错误的是()。



A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令

B.总经理必须通过业主代表下达指令

C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令

D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理

7.某工程项目采用施工总承包管理模式,其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.监理单位

B.业主

C.施工承包企业

D.施工总承包管理企业

8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是()。

A.建设周期会短

B.开工日期不可能太早

C.分包合同的招标也可以提前

D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.预防措施

10.施工组织设计的基本内容中,施工进度计划的内容是()。

A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案

B.使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务

D.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案 相关资料

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