2016年一级建造师《项目管理》试题备考(四)

全国等级考试资料网 2019-01-23 12:03:15 72
本文导航第1页 单项选择题一第4页 单项选择题四第7页 单项选择题七第10页 多项选择题三第2页 单项选择题二第5页 单项选择题五第8页 多项选择题一第11页 参考答案第3页 单项选择题三第6页 单项选择题六第9页 多项选择题二

2016年一级建造师项目管理》试题备考(四)

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益。

A.设计方的利益

B.业主方的利益

C.项目的整体利益

D.供货方的利益

2.基本组织结构模式中,()是一种传统的组织结构模式。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2016一级建造师最强保过:双师资、高性价、90%通过率,免费重学!

最强师资打造,最高性价比课程(精讲+冲刺+习题+考点预测+应试技巧+名师预测+模考班含2押题+3年真题+实操班)全国独家双师资授课、每科2套绝密押题、课后习题+名师高清视频题库、赠送内部资料+考前密押资料、名师24小时在线答疑、WORD讲义+课件下载、考试免费视频+讲义下载、现在报名还享独家优惠,不容错过!

>>>立即报名<<<

电话咨询:!微信咨询:W712931601、快速联系通道

3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括()。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利

C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量4.项目人力资源管理考核应以()为依据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。

A.人力资源培训计划

B.人力资源需求计划

C.有关管理目标或约定

D.公司规模、管理能力

5.某事件经过风险评估师评估,其风险发生的可能性为很大,后果为轻度损失,则该事件发生风险的等级为()。

A.2等风险

B.4等风险

C.3等风险

D.5等风险

6.当采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,()负责支付。

A.一般由施工总承包单位

B.只能通过施工总承包管理单位

C.只能通过施工总承包管理单位

D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接

7.对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险规避

D.风险自留

8.施工组织设计的编制原则不包括()。

A.提高施工的工业化程度

B.合理部署施工现场,实现文明施工

C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性

D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件刮调查研究

9.《建设工程质量管理条例》规定,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

A.建设单位技术负责人

B.监理员

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

10.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.15d

B.1个月

C.2个月

D.3个月 相关资料

相关阅读