2017一级建造师考试项目管理名师指导复习卷(2)
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在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。 A.开发管理 B.设施管理 C.项目管理 D.使用管理 参考答案：B 参考解析： 【考点】建设工程项目管理的发展趋势。 【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM Development Management)、实施阶段的项目管理(PM——Project Management)和使用阶段的设施管理(FM——Faci1ityManagement)集成为项目全寿命管理(1ifecyc1e Management)。 因此，正确选项是B。 12施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。 A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 参考答案：A 参考解析： 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。 【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。 因此，正确选项是A。 13应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 参考答案：A 参考解析： 【考点】动态控制在成本控制中的应用。 【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。 因此，正确选项是A。 14某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。 A.0.9 B.1.2 C.1.5 D.3.6 参考答案：A 参考解析： 【考点】工期索赔的比例分析法。 【解析】工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析： 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价 所以，本题中：18×50/1000=0.9个月 因此，正确选项是A。 15建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A.3天 B.7天 C.3个工作日 D.7个工作日 参考答案：D 参考解析： 【考点】竣工质量验收的程序。 【解析】建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。 16下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。 A.施工单位质量事故报告 B.有关的技术文件和档案 C.有关合同及合同文件 D.质量事故的实况资料 参考答案：A 参考解析： 【考点】施工质量事故处理的依据。 【解析】施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。 因此，正确选项是A。 17下列选项中，不属于专项成本分析的是()。 A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析 C.工期成本分析 D.敏感性分析 参考答案：D 参考解析： 【考点】专项成本分析的内容。 【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。 (1)成本盈亏异常分析 施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。 检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。 如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。 “三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现： ①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步; ②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步; ③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步; ④预算成本与产值统计是否同步; ⑤实际成本与资源消耗是否同步。 通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。 (2)工期成本分析 工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。 工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。 (3)资金成本分析 资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点，工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下： 相关资料 |
