2017一级建造师《项目管理》冲刺卷（2）
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一、单选题(共70道题，每道题1.0分。)1、建设工程项目总承包核心是()。" 建设工程项目总承包核心是( )。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.达到为项目建设增值的目的 D.为项目构造招标依据 参考答案：C 2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 A.施工总承包方 B.设计方 C.施工总承包管理方 D.分包方 参考答案：B 3、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。 A.改进施工方法 B.调整管理职能分工 C.调整项目管理班子人员 D.强化合同管理 参考答案：D 4、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于( ) A.沟通媒介不当 B.外部干扰 C.沟通渠道过长 D.媒介相互冲突 参考答案：B 5、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。 A.政府主管部门 B.建设工程项目总承包方 C.质量监督机构 D.业主方 参考答案：D 6、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。 A.确定风险因素 B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C.分析各种风险的损失量 D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 参考答案：A 7、施工组织设计的基本内容中，( )包含地质、水文和气象情况。 A.工程概况 B.施工平面图 C.施工方案 D.施工进度计划 参考答案：A 8、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。 A.分析并确定影响投资控制的因素 B.分析投资构成，确定投资控制的重点 C.收集经验数据，为投资控制提供参考值 D.进行投资目标分解 参考答案：D 9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案：B 10、项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.确定项目的目标 C.确定项目的任务 D.确定项目的功能 参考答案：A
11、施工组织设计的基本内容不包括( )。 A.工程概况 B.项目管理规划 C.施工进度计划 D.主要技术经济指标 参考答案：B 12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.确定如何组织该项目的开发或建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.项目立项 D.编制施工组织设计 参考答案：B 13、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 参考答案：A 14、未经( )书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。 A.专业监理工程师 B.设计单位 C.发包人 D.总监理工程 参考答案：C 15、关于施工成本分析下列说法正确的是( )。 A.累计成本偏差包括按项目的月度(或周、天等)核算成本偏差按专业核算成本偏差以及按分部分项作业核算成本偏差等 B.施工成本分析是在施工成本考核的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 C.成本偏差分为局部成本偏差和整体成本偏差 D.分析成本偏差的原因应该采取定性和定量相结合的方法 参考答案：D 16、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。 A.-11000，35000 B.46000，35000 C.46000，-11000 D.35000，-11000 参考答案：A 17、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法 A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干 18、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。 A.43160 B.37440 C.5720 D.1705 参考答案：C 19、( )是进行偏差分析最常用的一种方法，其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。 A.曲线法 B.横道图法 C.表格法 D.折线法 参考答案：C 20、下列关于分部分项工程成本分析，说法正确的是( )。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完成单位工程 B.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 C.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 参考答案：D 21、关于施工成本控制的说法，正确的是( ) A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 相关资料 |
