二级建造师建筑工程管理与实务历年考点原题2Z101020施工管理的组织
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本文导航第1页 选择题第2页 选择题第3页 选择题 二级建造师建筑工程管理与实务历年考点原题2Z101020 施工管理的组织 1【2016-03】某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( D )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 2【2016-04】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( B )。 A.工作任务分工表 B.管理职能分工描述书 C.岗位责任描述书 D.工作任务分工描述书
更多2019年二级建造师备考资料、讲义学习、考前冲刺，加入二级建造师学习群：755515017，更有老师答疑解惑！ 3【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( DE )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.工作流程图 D.项目结构的编码 E.项目结构图 4【2015-03】编制项目合同编码的基础是( B )。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 5【2015-04】项目管理任务分工表是( A )的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 6【2015-86】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有( CDE )。 A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令 C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部 D.该组织结构属于矩阵式 E.当乙工作来自项目部和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主 7【2014-02】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( D )。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 8【2014-03】关于线性组织结构的说法，错误的是( B )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 9【2014-72】根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有( ACDE )。 A.① B.② C.③ D.④ E.⑤ 10【2013-03】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( C )。 A.协作 B.监督 C.指令 D.配合 11【2013-04】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( A )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 12【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于( A )。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织 13【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是( ABE )。 A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.组织结构图中，矩形框表示工作部门 C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框 D.组织结构图中，用直线连接矩形框 E.项目结构图和组织结构图都是组织工具 14【2013-72】某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有( BCDE )。 A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令 B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 C.施工单位不可直接接受总经理指令 D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理 15【2012 下-01】关于施工管理组织结构的说法，正确的是( C )。 A.项目组织结构反映组织之间的经济关系 B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C.大型项目的组织结构应该进行编码 D.线性组织结构只能在项目管理中应用 本文导航第1页 选择题第2页 选择题第3页 选择题16【2012 下-02】某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是( C )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.直线职能组织结构 17【2012 下-03】某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的( B )环节。 A.提出问题 B.决策 C.筹划 D.执行 18【2012 下-73】项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时，可以用矩形框表示的有( ABE )。 A.支模板 B.混凝土浇筑 C.混凝土浇筑质量是否合格的判别条件 D.支模板和混凝土浇筑的先后顺序 E.混凝土养护 19【2012-02】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( A )。 A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 20【2012-03】关于工作任务分工的说法，错误的是( B )。 A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 21【2012-04】工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 22【2012-78】关于项目结构分解的说法，正确的有( ABD )。 A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 23【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( D )结合。 A.组织结构 B.工程流程 C.职能结构 D.合同结构 24【2011-04】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( C )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 25【2011-06】编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( B )。 A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 本文导航第1页 选择题第2页 选择题第3页 选择题26【2011-72】关于施工管理职能分工的说法，正确的有( BCD )。 A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 27【2010-01】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( A )。 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 28【2010-03】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( A )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 29【2010-04】线性组织结构模式的特点之一是( D )。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 30【2010-05】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D )。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 31【2010-07】能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( B )。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图 32【2009-03】某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( A )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 33【2009-04】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( D )。 A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系 34【2009-05】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( D )。 A.协作关系 B.指令关系 C.管理关系 D.合同关系 35【2011-07】关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( C ) A.业主方与项目各参与方的工作流程组织是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 36【2009-07】某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( B )。 A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 37【2009-95】下图所示的项目组织结构模式的特点有( ABCD )。 A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D.上下级指令传递的路径较长 E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 一键加群【二级建造师考试交流群】协助报名|题库|课程|资讯：755515017 热点试题1：2019年二级建造师《建筑实务》习题精选【完整版】 热点试题2：二级建造师考试历年考题解析_题库对答案
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