2019一级建造师《项目管理》章节习题及答案9

全国等级考试资料网 2023-11-23 21:21:57 267
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一、单项选择题

1、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。

A、工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

B、合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

C、工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

D、应明确承包人的合同标的

2、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。

A、时间、地点

B、人员、责任

C、质量、进度

D、时间、程序

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3、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。

A、合同分析

B、合同跟踪

C、合同交底

D、合同实施控制

4、施工合同交底是指( )。

A、发包人向承包人进行合同交底

B、监理工程师向承包人进行合同交底

C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

5、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。(2012年真题)

A、分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B、业主同承包人支付工程款之前14天

C、业主同承包人支付工程款之前7天

D、承包商收到业主工程款之后

二、多项选择题

1、在施工合同分析中,发包人的合作责任有( )。(2015年真题)

A、施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B、及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C、按合同规定及时支付工程款

D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

E、及时作出承包人履行合同所必需的决策

2、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象包括( )等。

A、业主的工作

B、业主委托的工程师的工作

C、设计人的工作

D、承包的任务

E、工程分包人的工作

3、某工程实际工期比合同工期延迟三个月,承包人经分析认为主要有以下两方面原因:①发包人支付工程进度款滞后,导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨,劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工,发包人和承包人均应采取相应的调整措施,其中承包人可以采取的合理措施有( )。

A、先垫资加紧推进设备采购

B、变更技术方案,采取新的高效的施工方案

C、增加劳动力投入,调整人员安排

D、与发包人协商采取经济措施,大幅上调人工费,吸引更多的劳动力

E、重新安排工作流程和计划

4、下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有( )。(2014年真题)

A、不可抗力导致的设计修改

B、环境变化导致的设计修改

C、原设计错误导致的设计修改

D、政府部门要求导致的设计修改

E、施工方案出现错误导致的设计修改

5、下列不良行为中,( )不属于资质方面的认定标准。

A、未取得资质证书承揽工程的

B、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核,未取得证书上岗,情节严重

C、相互串通投标或者与招标人串通投标的

D、未在规定期限内办理资质变更手续的

E、以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的 相关资料

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