2018一级建造师《项目管理》精选试题6
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一、单项选择题 1.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是()。 A.发布招标公告 B.发出招标文件 C.提交投标文件 D.发出中标通知书 参考答案：D
2.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。 A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B.分包人可以直接致函发包人或工程师 C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 参考答案：A 3.对于噪声的说法不恰当的是()。 A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声 B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声 C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音 D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等 参考答案：A 4.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。 A.项目信息采集 B.项目信息控制 C.项目信息传输 D.项目信息存储 参考答案：C 参考解析：C; 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以C正确。 5.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应()。 A.体现以效益为中心的管理职能 B.努力达到社会、企业综合效益最大化 C.确定施工成本管理目标值 D.对生产成本进行管理 参考答案：D 参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。 6.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差 参考答案：D 7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是()。 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式 参考答案：C 8.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是()。 A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元 B.12人死亡，直接经济损失960万元 C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元 D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元 参考答案：B 参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。所以B正确。 9.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同功能 C.不同项目参与方 D.不同周期 参考答案：A 10.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是()。 A.5天 B.6天 C.8天 D.10天 参考答案：D 参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正确。 11.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 参考答案：A 12.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D.项目管理的核心任务是目标控制 参考答案：C 参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时问是项目实施阶段，选项8的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C正确。 13.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075 参考答案：C 14.国际上项目信息应用的主流是()。 A.ASP模式 B.PSWS模式 C.PFF模式 D.PMIS模式 参考答案：A 15.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。 A.发包人设计的房屋建筑工程 B.私营的房屋建筑工程 C.承包商做绝大部分设计的工程项目 D.交钥匙项目 参考答案：C 16.建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。 A.验收程序 B.验收人员 C.验收方式 D.验收时间 参考答案：C 相关资料 |
