2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题：第一章第四节
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本文导航第1页 选择题第2页 选择题 第四节工程项目管理的知识体系与基本原理 【2018】下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有( ACD )。 A.项目启动 B.项目设计 C.项目计划 D.项目控制 E.项目投产运营 【2009】项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括( BCD )等。 A.项目启动 B.计划 C.风险管理 D.组织 E.项目交付
【2010】建立工程项目目标系统时应作的主要工作有( ABCD )。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.建立目标系统 D.提出项目目标 E.提出项目申请 【2014】工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标;②项目构思;③识别需求;④建立目标系统，正确的顺序是( D )。 A.①-②-③-④ B.③-②-④-① C.③-①-②-④ D.②-③-①-④ 【2009】在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( D )阶段的重要内容。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.工作结构分解 D.提出项目目标 【2013】工程项目组织系统由(C)的个人、单位和部门所构成。 A.从事项目决策管理工作 B.从事政府相关管理工作 C.负责完成项目工作分解结构中各项工作 D.承担项目资金筹措任务 【2018】下列工作中，属于创造项目产品过程的有( ABCE )。 A.项目策划 B.项目设计 C.项目施工 D.项目控制 E.项目验收 【2010】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( C )两大类。 A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程 【2011】关于项目管理的说法，正确的是(D)。 A.项目管理过程因项目的不同而完全不同——不因产品不同而各异 B.项目管理过程是创造项目产品的过程——项目管理过程∥创造项目产品的过程 C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础——同上 D.创造项目产品的过程是项目管理的对象 【2006】创造项目产品的过程是实现项目产品的(ACE)的过程。 A.功能 B.效益——项目管理的过程 C.质量 D.效率——项目管理的过程 E.特性本文导航第1页 选择题第2页 选择题 【2012】国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(A)。 A.计划→实施→检查→处理 B.计划→指挥→监督→检查 C.指挥→监督→运转→协调 D.计划→沟通→指挥→协调 【2009】明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(D)阶段的工作。 A.实施 B.检查 C.处理 D.计划 【2007】对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的(C)过程。 A.检查 B.处理 C.实施 D.计划 【2010】工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( C )。 A.检查→计划→启动→实施→处理 B.计划→启动→实施→检查→处理 C.启动→计划→实施→检查→处理 D.启动→计划→检查→实施→处理 【2011】关于PDCA循环的说法，错误的是(B)。 A.PDCA是一个合乎逻辑的工作程序 B.PDCA的基本原理是目标系统管理——过程管理 C.PDCA循环需要运行多次才能完成 D.PDCA呈阶梯式上升的趋势 【2016】由于工程项目具有( ABC )等特点，因此其工程控制具有动态特征。 A.一次性 B.固定性 C.诸多因素带有不确定性 D.多样性 E.特殊 相关知识点： 一、国际上广为流行的项目管理知识体系 (一)PMBOK(2018) (二)PRINCE2(2009) (三)ICB 二、工程项目管理的基本原理 (一)工程项目的系统管理原理 1.系统管理的理论基础 2.工程项目系统的总体框架(09-10-13-14) (二)工程项目的过程管理原理 1.工程项目过程的分类(05/06/08/10/11/18) 2.工程项目的过程管理(09-10-12) 3.工程项目过程的动态控制(16) 相关资料 | |||||||||
