2017一级建造师《项目管理》猜题冲刺卷（6）
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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 项目实施期管理的主要任务是( )。 A. 项目的定义 B. 确定项目的目标 C. 确定项目的任务 D. 通过控制实现项目的目标 2. 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务?( ) A. 成本控制 B. 安全管理 C. 项目的定义 D. 设计工作 3. 监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的( )的准则。 A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法 4. 一个系统目标能否实现，其决定的因素( )。 A. 经济 B. 技术水平 C. 组织 D. 经验 5. 在组织系统中，( )反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A. 工作流程组织 B. 组织结构图 C. 合同结构图 D. 组织分工 6. 建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的( )。 A. 施工阶段 B. 从决策阶段至保修期 C. 实施阶段 D. 从设计工作阶段至项目动用前准备阶段 7. 我国建筑法规定，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程( )。 A. 平行发包 B. 部分发包 C. 肢解发包 D. 分批发包 8. 在国际上业主方工程建设物资采购有( )等多种模式。 A. 业主方指定供货商 B. 设计方采购 C. 业主方指定承包单位购入用于工程的 D. 与承包商约定某些物资为指定供货商 9. 在进度目标动态控制中，进度的计划值是( )。 A. 总进度规划目标值 B. 总进度纲要计划目标值 C. 里程碑事件的进度目标值 D. 总进度计划目标值 10. 在施工过程中，属于投资的计划值和实际值的比较是( )。 A. 工程预算与概算的比较、工程合同价与工程预算的比较 B. 工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较 C. 工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较 D. 工程决算与概算的比较、工程预算与合同价的比较 11. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实( )。 A. 项目经理资质审批制度 B. 项目经理岗位责任制 C. 项目经理负责制 D. 成本核算制 12. 人力资源管理工作步骤是( )。 ① 编制人力资源规划; ② 通过解聘减少员工; ③ 通过招聘增补员工; ④ 进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工; ⑤ 员工的培训; ⑥ 员工的定向;⑦ 员工的绩效考评; ⑧ 员工的业务提高与发展 A. ②⑤⑦⑥④⑧③① B. ③②①⑤⑧④⑥⑦ C. ⑥①⑦③④⑤⑧② D. ①③②④⑥⑤⑦⑧ 13. 德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是( )。 A. 一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务 B. 由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务 C. 由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务 D. 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务 14. 监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，称为( )。 A. 旁站监理 B. 施工监理 C. 平行监理 D. 现场监理 15. 在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要对象是( )。 A. 设计方 B. 承包商 C. 业主 D. 供货方 16. 工程项目策划的过程实质是( )的过程。 A. 知识组合 B. 知识编写 C. 知识获取 D. 知识管理 17. 在下列风险中，( )属于组织风险。 A. 信息安全控制计划 B. 施工机械操作人员的能力和经验 C. 现场与公用防火设施的可用性及其数量 D. 岩土地质条件和水文地质条件 18. 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，( )是其应履行的职责。 A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配 C. 选择施工作业队伍 D. 对工程项目施工进行有效控制 19. 建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是( )。 A. 详细设计文件 B. 项目建设纲要 C. 总进度规划 D. 报价文件 20. 风险管理的工作流程是( )。 A. 风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制 B. 风险辨识→风险分析→风险控制→风险转移 C. 风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移 D. 风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移 相关资料 |
