2018年一级建造师项目管理模拟练习与答案三
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本文导航第1页 单项选择题第4页 一级建造师考试题库第2页 多项选择题第3页 参考答案 一、单选题 1建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者()。 A.提交分析报告 B.提交合同执行方案 C.报告分析结果 D.作“合同交底” 2关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。 A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担 B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担 C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货 D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担 3工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。 A.开工前，由施工单位 B.开工前，由建设单位 C.竣工验收前，由施工单位 D.竣工验收前，由建设单位 4通过资格预审的申请人少于()个的，应当重新进行资格预审。 A.3 B.4 C.5 D.6 5建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。 A.实施性 B.纲领性 C.指导性 D.操作性 6施工组织总设计以()为主要对象编制。 A.单位工程 B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目 C.采用新技术的工程项目 D.技术复杂的工程项目 7非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。 A.最大成本加费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.成本加固定费用合同 8建设工程质量监督档案按()建立。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.检验批 9保证施工质量的重要措施是()。 A.加强施工人员的管理 B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案 C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备 D.合理选择和正确使用施工机械设备 10某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的()原则。 A.冗余安全度治理 B.单项隐患综合治理 C.预防与减灾并重治理 D.动态治理 11利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。 A.填埋 B.压实浓缩 C.减量化 D.稳定和固化 12关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是()。 A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失 B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用 C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用 D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用 13建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。 A.工程设计 B.工程立项 C.工程勘察 D.工程招标 14单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是()时距。 A.STS B.FTS C.FTF D.FTF 15全部工作完成，经承包人认可后()d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。 A.14 B.28 C.42 D.56 16加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。 A.材料设备 B.施工人员 C.施工机械 D.工艺方案 17建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 18在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于()。 A.指导责任事故 B.自然灾害事故 C.管理责任事故 D.操作责任事故 19下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是()。 A.物体存放不当 B.防护等装置缺陷 C.生产场地环境的缺陷 D.个人防护用品缺陷 20建设工程项目竣工质量验收的基本对象是()。 A.单项工程 B.分部工程 C.分项工程 D.单位工程 21某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3 000 m3增加到3 500 m3，原定工期是30d，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()d。 A.2 B.4 C.6 D.8 22关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。 A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率 23 建设工程项目质量目标的决定依据是()。 A.建筑工程的性质 B.业主的需求和施工单位的资质条件 C.业主的需求和法律法规的要求 D.建设工程项目各参与方的情况 24关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是()。 A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务 B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算 C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月 D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算 25按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括()。 A.办公费 B.保险费 C.临时设施费 D.现场管理费 26某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能()。 A.报废处理 B.限制使用 C.加固处理 D.返工处理 27根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款()d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。 A.7 B.14 C.28 D.42 28某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第()天。 A.8 B.10 C.14 D.16 29在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。 A.管理组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构 30最基本的建设工程安全管理制度是()，并且是所有安全生产管理制度的核心。 A.“三同时”制度 B.安全检查制度 C.安全生产责任制度 D.安全生产教育培训制度 31对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。 A.企业、项目、班组 B.公司、工区、工程处 C.工程处、施工队、班组 D.企业、工程处、施工队 32关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。 A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调 C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 D.项目经理的****、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定 33提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是()。 A.施工成本计划 B.进度报告 C.工程承包合同 D.工程变更 34职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是()。 A.法规和其他要求 B.文件和资料控制 C.管理评审 D.绩效测量和监视 35在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视()的应用。 A.价值工程 B.信息技术 C.管理方法 D.目标控制手段 36关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。 A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督 B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化 C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料 37建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于()。 A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.现场应急预案 D.专项应急预案 38关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。 A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成 C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统 39下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。 A.水泥的安全性 B.预应力钢筋的张拉 C.砌体砂浆的饱满度 D.混凝土浇筑后的拆模时间 40根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。 A.要求设计单位立即改正 B.报告施工单位要求设计单位改正 C.报建设单位要求设计单位改正 D.报告政府主管部门要求设计单位改正 41 对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。 A.技术交底 B.计量控制 C.工序施工质量控制 D.测量控制 42建设项目总承包的核心意义在于()。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 43当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。 A.最大限度的维护业主的合法权益 B.最大限度的维护承包商的合法权益 C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益 D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益 44 根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。 A.7 B.14 C.21 D.28 45某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。 A.100 B.-100 C.-200 D.-300 46建设工程项目结构图描述的是()。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系 47群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。 A.施工单位 B.建设单位 C.设计单位 D.监理单位 48根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后()d内完成审核并报送发包人。 A.3 B.7 C.14 D.28 49预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期()d前支付。 A.7 B.14 C.28 D.42 50施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。 A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.承包商收到业主工程款之后 C.业主向承包人支付工程款之前14d D.业主向承包人支付工程款之前7d 51工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()。 A.向监理工程师提出索赔意向通知 B.向监理工程师提交索赔证据 C.向监理工程师提交索赔报告 D.与业主就索赔事项进行谈判 52环境管理体系的运行模式由()组成。 A.策划、比较、检查、纠偏和改进 B.策划、实施、检查、评审和改进 C.策划、实施、检查、评审和纠偏 D.计划、比较、检查、评审和改进 53比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。 A.相关比率法 B.构成比率法 C.动态比率法 D.置换比率法 54施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A.施工成本预算 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本计划 55关于合规性评价的表述，正确的是()。 A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价 B.公司级评价每年进行一次 C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价 D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次 56对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。 A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的主要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施 57在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。 A.业主方 B.监理方 C.政府主管部门 D.工程项目各参与方 58我国实施国家信息化以()为导向。 A.制度创新和技术创新 B.信息资源开发和利用 C.信息技术应用 D.信息化带动工业化 59承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。 A.7 B.14 C.28 D.32 60对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方 61在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()d。 A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 62项目管理信息系统中成本控制的功能是()。 A.绘制网络图和计划横道图 B.投标估算的数据计算和分析 C.编制资源需求量计划 D.查询和统计合同执行情况 63根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是()。 A.勘察合同 B.设计合同 C.咨询合同 D.施工承包合同 64反映最佳施工方案在时间上的安排是()。 A.施工进度计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工平面图 65按照我国《企业伤亡事故分类标准》GB 6441--1986规定，物体打击不包括()造成的人身伤害。 A.落物 B.锤击 C.爆炸 D.砸伤 66某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。 A.进度拖后，预算节支 B.进度拖后，预算超支 C.进度提前，预算节支 D.进度提前，预算超支 67编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。 A.①一②一③ B.②一①一③ C.③一①一② D.③一②一① 68施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是()。 A.结构设计计算错误 B.采用不适合的施工方法 C.质量管理措施落实不力 D.施工企业盲目追求利润、偷工减料 69施工图预算的编制以()为主要依据。 A.预算定额 B.施工定额 C.行业定额 D.企业定额 70下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的计划值 C.进行项目目标的计划值和实际值的比较 D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏 相关资料 |
