2017一级建造师《建筑工程》十日冲刺卷（6）
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1Z207000 建设工程项目信息管理 一、单项选择题 1、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。 A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理 名师答案：A 2、下列项目信息中，属于组织类信息的是()。 A.工作量控制信息 B.编码信息 C.前期技术信息 D.合同管理信息 名师答案：B 3、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。 A.业主 B.设计单位 C.主管部门 D.施工单位 名师答案：A 4、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。 A.投标报价 B.合同管理 C.技术资料管理 D.目标控制 名师答案：D 二、多项选择题 5、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有()。 A.施工方案 B.进度计划 C.隐蔽验收记录 D.工程量清单 E.桩基检测报告 名师答案：ACE 1.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是( )的比较。 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本 【答案】B 【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P107。 2.关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有( )。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】ABE 【解析】选项C错误，因为施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项D，正确的表述应为“分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的‘三算’对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。参见教材P107。 3.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是( )。 A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B.月度成本分析的依据是当月的成本报表 C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 【答案】B 【解析】选项A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材P108。 4.单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。(2006年试题第79题) A.目标利润分析 B.目标成本分析 C.预算成本分析 D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及经济效果分析 【答案】DE 【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P108。 5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。 A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 【答案】ABDE 【解析】施工项目月度成本分析的方法有：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。 ④通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材P108。 (七)按施工进度编制施工成本计划(5题) 1.关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。 相关资料 |
