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1、项目实施阶段管理的主要任务（ ）
A施工项目的定义
B、通过管理使项目目标得以实现
C、进行项目的目标控制
D、进行质量、进度、成本的管理。
2、正确表述组织与目标关系的说法是( )。
A、组织是目标能否实现的决定性因素
B、组织是目标能否实现的基本因素
C、组织是目标能否实现的惟一决定因素
D、组织决定目标
根据题意回答选择3-5题
新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中,
3 该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A、线性组织结构
B、矩阵组织结构
C、职能组织结构
D、项目组织结构 4、 横向工作部门可以是( )。
A、项目经理办公室
B、采购管理部
C、各子项目管理部
D、预算管理部 5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（ ）。
A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式 6、建设工程项目结构图描叙的是（ ）
A、组织系统中各部门的职责分工
B、项目工作任务之间的关系
C、组织系统中各子系统之间的关系
D、项目参与各方的关系 7、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件
A、标准性
B、操作性
C、示范性
D、纲领性 8、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。
A、分层次规划的原则 中 华 考 试 网
B、总目标分解的原则
C、质量责任制的原则
D、系统有效性的原则 9、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。
A、成本预测
B、成本控制
C、成本核算
D、成本预算 10通过技术经济指标的对比，检查目标完成的情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法（ ）
A、比较法
B、因素分析法
C、差额计算法
D、比率法 1、B 2、A 3、B 4、C 5、D 6、B 7、D 8、A 9、A 10、A
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