一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.下图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.在建设工程项目管理中,业主方项目管理的工作是( )。 A.总投资控制 B. 工程成本控制 C.设计进度控制 D.供货信息管理 4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的( )。 A.建筑企业质量管理 B.建设工程项目质量控制 C.组织的质量管理 D.主体的质量管理 5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其 ( )方面存在的问题。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织 6.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的( )。 A.工作职责关系 B.工作流程关系 C.合同组织关系 D.指令关系关系 7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 8.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。 A.施工总承包方 B.设计总承包单位 C.施工联合体 D.项目管理咨询公司 9.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是( )。 A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.及时解决工程款支付 10.在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。 A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
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