2013年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷（第二套）
|
本文导航第1页 单项选择题1-10题第4页 单项选择题31-40题第7页 多项选择题1-10题第10页 答案第2页 单项选择题11-20题第5页 单项选择题41-50题第8页 多项选择题11-20题第3页 单项选择题21-30题第6页 单项选择题51-60题第9页 多项选择题21-30题 根据2013年一级建造师建设工程项目管理考试大纲得知，一级建造师建设工程项目管理包含有：
一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、项目实施阶段管理的主要任务( ) A施工项目的定义B、通过管理使项目目标得以实现C、进行项目的目标控制D、进行质量、进度、成本的管理。 2、正确表述组织与目标关系的说法是( )。 A、组织是目标能否实现的决定性因素 B、组织是目标能否实现的基本因素 C、组织是目标能否实现的惟一决定因素 D、组织决定目标 根据题意回答选择3-5题 新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中, 3 该项目所选用的组织结构模式是( )。 A、线性组织结构 B、矩阵组织结构 C、职能组织结构 D、项目组织结构 4、 横向工作部门可以是( )。 A、项目经理办公室 B、采购管理部 C、各子项目管理部 D、预算管理部 5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。 A、让两类部门自己解决矛盾 B、由最高管理者亲自指挥 C、由员工判断接受谁的指令 D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式 6、建设工程项目结构图描叙的是( ) A、组织系统中各部门的职责分工 B、项目工作任务之间的关系 C、组织系统中各子系统之间的关系 D、项目参与各方的关系 7、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件 A、标准性 B、操作性C、示范性 D、纲领性 8、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统。 A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效性的原则 9、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。 A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算 10通过技术经济指标的对比，检查目标完成的情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法( ) A、比较法 B、因素分析法 C、差额计算法 D、比率法 相关资料 |
