2013年一级建造师建设工程项目的组织与管理模拟试题4
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辅导：组织论的基本内容及工具 A.业主 B.项目总承包方 C.设计方 D.监理方 32.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤正确的是( )。 A.进度计划系统的结构分析→项目结构分析→项目的工作编码→编制总进度计划→编制各层进度计划 B.项目结构分析→进度计划系统的结构分析→项目的工作编码→编制各层进度计划→编制总进度计划 C.项目的工作编码→项目结构分析→进度计划系统的结构分析→编制总进度计划→编制各层进度计划 D.项目的工作编码→进度计划系统的结构分析→项目结构分析→编制各层进度计划→编制总进度计划 33.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。 A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.必定导致其紧后工作的最迟完成时间推迟 D.必定影响工程总工期 34.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。 A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零 C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间 35.实际进度前锋线是在( )上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。 A.原双代号网络图 B.原双代号时标网络图 C.原单代号网络图 D.原横道图 36.某施工项目部决定将原来的横遭图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项目进度控制措施属于( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 37.某分部工程双代号网络图如下图所示，其关键线路有( )条。 A.2 B.3 C.4 D.5 38.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7 和8，该工作的最迟完成时间应为( )。 A.15 B.16 C.17 D.18 39.在某工程网络计划中，工作M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15 天和第18 天，其持续时间为7 天。工作M 有2 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24 天和第26 天，则工作M的总时差和自由时差( )。 A.分别为4 天和3 天 B.均为3 天 C.分别为3 天和2 天 D.均为2 天 40.根据GB/T19000-2000 质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 |
