2017一建项目管理模拟卷（2）
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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1[单选题] 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。 A.不同深度 B.不同功能 C.不同项目参与方 D.不同周期 参考答案：A 2[单选题] 某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是()。 A.5天 B.6天 C.8天 D.10天 参考答案：D 参考解析：工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正确。 3[单选题] 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 参考答案：A 4[单选题] 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D.项目管理的核心任务是目标控制 参考答案：D 参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。 5[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075 参考答案：C 6[单选题] 国际上项目信息应用的主流是()。 A.ASP模式 B.PSWS模式 C.PFF模式 D.PMIS模式 参考答案：A 7[单选题] FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。 A.发包人设计的房屋建筑工程 B.私营的房屋建筑工程 C.承包商做绝大部分设计的工程项目 D.交钥匙项目 参考答案：C 8[单选题] 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和()。 A.验收程序 B.验收人员 C.验收方式 D.验收时间 参考答案：C 9[单选题] 在()模式下，各承包单位应分别编制施工质量计划。 A.总分包 B.平行发包 C.EPC D.总承包管理 参考答案：B 参考解析：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划;在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。所以B正确。 10[单选题] 关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。 A.施工安全技术措施要有全面性 B.施工安全技术措施必须包括应急预案 C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠 D.施工安全技术措施可在工程开工后制定 参考答案：D 参考解析：施工安全技术措施的一般要求：(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。所以D正确。 11[单选题] 发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.政府有关机构 参考答案：B 12[单选题] 控制项目目标的主要措施中最重要的是()。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 参考答案：A 参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。 记忆难度：容易(1)一般(0)难(0)笔 记：记笔记 13[单选题] 在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。 A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.基于事实的决策方法 D.持续改进 参考答案：A 14[单选题] 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它()。 A.主要用于项目的人、财、物的管理 B.主要用于企业的产、供、销的管理 C.是项目进展的跟踪和控制系统 D.是项目信息门户(PIP)的一种方式 参考答案：C 参考解析：建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。所以C正确。 15[单选题] 项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。 相关资料 |
