2017一级建造师《项目管理》高效提分卷（2）
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1、建设工程管理的核心任务是()。 A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 名师答案：D 2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 名师答案：B 3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 名师答案：C 4、按照国际惯例，当采用指定分包商时，应对分包商合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 名师答案：D 5、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 名师答案：D 6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 名师答案：C 7、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 名师答案：C 8、下列组织工具图，表示的是()。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.合同结构图 名师答案：A 9、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。 A.策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程 B.项目目标分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 名师答案：B 10、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。 A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司 名师答案：C 11.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。 A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C.建造师是一种专业人士的称呼，而项目经理是一个工作岗位的名称 D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 【答案】C 【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。即A错误;建造师是一种专业人士的称呼，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。B说反了;过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。因此D错误。 12.沟通过程的五要素包括()。 A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 【答案】D 【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。 13.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。 A.监督责任 B.监理责任 C.法律责任 D.连带责任 【答案】B 【解析】“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任” 14.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的()。 A.公正性 B.科学性 C.独立性 D.服务性 【答案】D 【解析】工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这是监理工作性质的服务性。 15.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A.施工成本预测 B.施工成本计划 相关资料 |
