2017一级建造师考试《项目管理》考前突破题（2）
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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。 A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.工程师或承包人 2、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。 A.100 B.-100 C.-200 D.-300 3、项目成本岗位责任考核，对项目工程师的考核是()。 A.开工初期检查一次，以后每月检查一次 B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次 C.每月或不定期抽查 D.每月检查一次 4、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。 A.组织结构图 B.工作流程图 C.项目结构图 D.合同结构图 5、关于招标信息的发布，下列说法不正确的是()。 A.资格预审公告和招标公告应在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布 B.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致 C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，可以收取相应费用 D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件 6、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。 A.1 B.2 C.3 D.4 7、关于投标的截止日期，下列说法不正确的是()。 A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期 B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的 C.超过该日期之后就会被视为无效投标 D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收 8、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。 A.业主方 B.施工总承包方 C.监理方 D.分包方 9、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。 A.项目启动 B.项目初始 C.设计 D.施工 10、施工平面图是()及施工进度计划在空间上的全面安排。 A.施工方案 B.施工部署 C.工程结构 D.施工管理计划 11、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是()。 A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜 B.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级 C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务 D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务 12、某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下， ()可以提出索赔。 A.分包人向发包人 B.发包人向监理人 C.承包人向发包人 D.承包人向勘察单位 13、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.竞争性 D.控制性 14、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。 A.开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标 15、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。 A.建设任务 B.管理工作 C.建设标准 D.质量责任 16、施工合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其()不同。 A.内容和侧重点 B.内容和特点 C.目的和特点 D.目的和侧重点 17、组织结构图中，矩形框表示的含义是()。 A.建设项目的参与单位 B.工作部门 C.建设项目的组成部分 D.职能部门 18、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。 A.组织的管理制度 B.项目的招标文件 C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标 19、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。 A.管理职能分工表 B.管理任务分工表 C.工作任务分工表 D.项目功能分解表 20、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。 A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称 B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 D.建造师在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定21、不同类型的建设工程项目进度计划系统中，年度、季度、月度和旬计划是按()进行划分的。 相关资料 |
