2010年一级建造师《市政公用工程》案例分析预测题（2）
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1背景 某城市环路改造工程，桥梁全长257.2m，共计10跨，断面为上下行双幅桥形式，桥梁全宽31.25m，桥梁面积8037m2。桥梁上部结构为9跨预应力混凝土简支T梁和l跨简支钢梁，桥梁下部结构为钻孔灌注桩上接混凝土方形承台、八棱形墩柱和预应力钢筋混凝土盖梁。桥梁工程施工受环路全线通车限制，工期仅9ld。 （1）桥梁工程地处城市环路主路内，环路主路为某城市交通动脉，交通流量极大。 （2）工程地处市区繁华地段，周边企事业单位、居民小区较多，紧邻火车站，施工对社会影响较大。 2问题 （1）对该工程应做好哪些准备工作? （2）在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全? 3分析与答案 （1）该桥梁工程施工范围位于城市环路主路内，交通流量极大，同时施工紧邻周边居民小区、单位和火车站，因此，项目经理部在进行工程准备工作时应充分考虑到这些因素，并以此做好以下准备工作。 外语学习网 （参照教材P205页回答） 1）资料准备 ●根据招标文件、投标文件、监理程序以及其他各种法律、法规、技术标准等编制该工程的施工组织设计。 ●根据施工对社会交通的影响范围和强度，会同交通管理部门制定切实可行的交通疏导方案。 施工区域地处繁华地段，现况地下管线必然复杂，根据走访的施工沿线单位、各种管道管理部门提供的各种信息，在现场进行充分细致的调查，确定现况管线的平面位置、高程，编制现况管线的拆改移或保护方案。 2）现场准备： 根据施工现场情况，在不影响道路、管线施工及水、电供应方便的地域设置办公区、生活区和材料库房，同时完成临时用水、用电设施的申报及安装。 积极配合建设方进行施工区域内的拆迁工作。 ●完成施工机械设备、施工材料的进场及检测工作。 （2）科学的施工组织，严格的过程控制是在工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。 （3）引入竞争机制，保证质量与进度。 （4）加强过程管理，确保全过程受控。 相关资料 |
