2010年一级建造师《市政公用工程》案例分析预测题(6)

全国等级考试资料网 2019-01-23 12:20:08 168
        1背景北京市某桥梁工程,全长257.2m,共计10跨,断面为上下行双幅桥形式,桥梁全宽31.25m,桥梁面积8037m2。桥梁上部结构为9跨预应力混凝土简支T梁和l跨简支钢梁,桥梁下部结构为钻孔灌注桩上接混凝土方形承台、八棱形墩柱和预应力混凝土盖梁。桥梁工程施工工期受通车限制,开工时间为2002年5月30日,完工时间为2002年8月31日,工期仅96d。工程地处城市主要环线交通动脉,交通流量极大,且处于市区繁华地段,周边企事业单位、居民小区较多,施工对社会影响较大。
2问题(1)对该工程应做好哪些准备工作?(2)在工期紧的条件下,如何保证工程的质量、进度和安全?
3分析与答案(1)(按照教材第205页回答)。该桥梁工程施工范围位于城市二环路主路内,交通流量极大,同时施工周边紧邻居民小区、单位和北京南站,因此,项目经理部在进行工程准备工作时应充分考虑到这些因素,并以此做好以下准备工作:1)资料准备:外语学习网根据招标文件、投标文件、监理程序以及其他各种法律、法规、技术标准等编制该工程的施工组织设计;根据施工对社会交通的影响范围和强度,会同交通管理部门制定切实可行的交通疏导方案;施工区域地处繁华地段,现况地下管线必然复杂,根据走访的施工沿线单位、各种管道管理部门提供的各种信息,在现场进行充分细致的调查,确定现况管线的平面位置、高程,编制现况管线的拆改移或保护方案。2)现场准备:(2)科学的施工组织,严格的过程控制是在工期紧的条件下,保证工程的质量、进度和安全的基础。1)加强阶段控制,确保工程按计划实施。2)引入竞争机制,实行双队制或多队制,这样做可以让两支劳务队对每天施工任务实行对比,相互激励。3)加强过程管理,确保全过程受控加强了过程管理 相关资料

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