2019一级建造师项目管理考点章节精选试题:成本分析和成本考核

全国等级考试资料网 2019-03-30 15:26:43 263

成本分析和成本考核

业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。

A. 预测成本变化发展的趋势

B. 迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动

C. 计算当前的实际成本水平

D. 记录企业的一切生产经营活动

【答案】B

【解析】业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。

【2017】关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

【答案】A

【解析】会计核算主要是价值核算,B错;统计核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币,也可以用实物或劳动量计量,C错;会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要,D错;此题选A。

【例题】下列各项属于成本分析的内容的是( )。

A.时间节点成本分析

B.进度系统分解单元成本分析

C.组织单元成本分析

D.综合项目成本分析

E.单项指标成本分析

【答案】ACDE

【解析】成本分析的内容:

(1)时间节点成本分析。

(2)工作任务分解单元成本分析。

(3)组织单元成本分析。

(4)单项指标成本分析。

(5)综合项目成本分析。

【例题】下列关于工程成本的分析的步骤有: ①收集成本信息;②进行成本数据处理;③确定成本结果;④选择成本分析方法;⑤分析成本形成的原因,排序正确的是( )。

A.①→②→③→④→⑤

B.④→①→②→⑤→③

C.②→①→⑤→③→④

D.②→①→③→④→⑤

【答案】B

【解析】成本分析的步骤

(1)选择成本分析方法。

(2)收集成本信息。

(3)进行成本数据处理。

(4)分析成本形成原因。

(5)确定成本结果。

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【例题】下列指标中,属于项目管理机构成本考核的有( )。

A.项目成本降低额

B.项目成本降低率

C.项目计划的数量指标

D.劳动力不均衡系数

E.生产能力利用率

【答案】AB

【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

【本节考点小结】

1.成本考核的依据(掌握);

2.成本计划的三类指标(掌握) ;

3.成本核算的两类指标(掌握)。

4.成本核算分为考核公司层和项目管理机构(掌握) 。

【例1Z202042-1】商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料见表1Z202042-2。分析成本增加的原因

商品混凝土目标成本与实际成本对比表表1Z202042-2

项目

单位

目标

实际

产量

m3

600

630

单价

710

730

损耗率

%

4

3

1.分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为30657元,该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的。

2.以目标数443040元(=600×710×1.04)为分析替代的基础。

第一次替代产量因素,以630替代600:

630×710×1.04=465192元;

第二次替代单价因素,以730替代710,并保留上次替代后的值:

630×730×1.04=478296元;

第三次替代损耗率因素,以1.03替代1.04,并保留上两次替代后的值:

630×730×1.03=473697元。

3.计算差额:

第一次替代与目标数的差额=465192-443040=22152元;

第二次替代与第一次替代的差额=478296-465192=13104元;

第三次替代与第二次替代的差额=473697-478296=-4599元。

4.产量增加使成本增加了22152元,单价提高使成本增加了13104元,而损耗率下降使成本减少了4599元。

5.各因素的影响程度之和=22152+13104-4599=30657元,与实际成本与目标成本的总差额相等。

(三)差额计算法

差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本的影响程度。

【例1Z202042-2】某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了2.40万元,

见表1Z202042-4。

降低成本计划与实际对比表表1Z202042-4

项目

单位

计划

实际

预算成本

万元

300

320

成本降低率

%

4

4.5

根据表1Z202042-4资料,应用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

【解】

计划成本降低额:300×4%=12万元

1.预算成本增加对成本降低额的影响程度

(320-300)×4%=0.80万元

2.成本降低率提高对成本降低额的影响程度

(4.5%-4%)×320=0.60万元

真题演练

【2017】某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

【答案】B

【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%,即119/220=54.09%。

【2017】下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。

A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

【答案】B

【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动,都会影响储备资金的占用量,所以选择B。

【2016】下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。

A.相关比率法

B.比较分析法

C.动态比率法

D.连环置换法

【答案】D

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响因素。

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【2014】下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】B

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

【2012】下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

【2016】关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有( )。

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】ADE

【解析】对于主要分部分项工程必须进行成本分析,而不是对所有项目,即B错误;分部分项成本分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,即C错误。

【2012】关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。

A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】BDE

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比;由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知AC错误。

【2013】施工项目年度成本分析的重点是( )。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

【答案】B

【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

【2010】工程项目施工成本分析的基本方法有( )。

A.统计核算法

B.比较法

C.因素分析法

D.差额计算法

E.比率法

【答案】BCDE

【解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

【2011】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。

项目

单位

目标

实际

产量

立方米

800

850

单价

600

640

损耗率

%

5

3

A.由于产量增加50立方米,成本增加21300元

B.实际成本与目标成本的差额为56320元

C.由于单价提高40元,成本增加35020元

D.由于损耗下降2%,成本减少9600元

【答案】B

【解析】实际成本与目标成本的差额=

(850×640×1.03)-(800×600×1.05)=56320元。

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【2015】某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。

项目

单位

计划

实际

差额

成本

万元

220

240

20

成本降低率

%

3

3.5

0.5

成本降低额

万元

6.6

8.4

1.8

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

【答案】D

【解析】成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3.5%-3%)×240=1.2万元。

【2014】某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

项目

单位

计划

实际

预算成本

万元

600

640

成本降低率

%

4

5

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

【答案】D

【解析】利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元。

【2013】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。

A.概算成本,预算成本,决算成本

B.预算成本,目标成本,实际成本

C.月度成本,季度成本,年度成本

D.预算成本,计划成本,目标成本

【答案】B

【解析】分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

【2013】单位工程竣工成本分析的内容包括( )。

A.竣工成本分析

B.经济效果分析

C.成本指标对比分析

D.主要资源节超对比分析

E.主要技术节约措施分析

【答案】ABDE

【解析】单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:1)竣工成本分析;2)主要资源节超对比分析;3)主要技术节约措施及经济效果分析。

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